Was charakterisiert die spezielle Management-Disziplin, die sich mit der Frage nach dem richtigen Umgang mit der Ressource „Workforce“ beschäftigt? Workforce-Management bzw. Personaleinsatzplanung basierend auf Vorgangsprognosen
Wie lassen sich die ersten Planungsläufe evaluieren? Welche Erkenntnisse (Findings) liefert die Evaluation? Welche Schlussfolgerungen können gezogen werden und wie können diese in künftigen Planungen
Wir haben unsere Website aufgeräumt, modernisiert und für Mobilgeräte optimiert und zum 08.06.2021 umgestellt. Über Fragen und Anregungen freuen wir uns, wünschen ansonsten viel Spaß
Wie können Unternehmen Werte (Values) für Kunden schaffen? Welche „Pains and Gains“ haben Kunden? Wie können die kundenseitigen Anforderungen und Vorstellung systematisch in die Produktentwicklung
Welche Idee steckt hinter dem Konzept der „Kundenlebensdauer“ (Customer-Lifetime)? Wie lässt sich der Wert von Kunden über einen gesamten Kundenlebenszyklus ermitteln? Welche unterschiedlichen Berechnungsmethoden gibt
Wie können Unternehmen sich agil aufstellen und welche Herausforderungen ergeben sich darauf für die Führungsaufgaben? Welche „Führungsstile“ eignen sich in agilen Strukturen? Wie kann der
Wann ist Scrum dem klassischen Projektmanagement überlegen? Warum ist diese Methode für komplexe Vorhaben prädestiniert? Warum ist Scrum auch für Nicht-Software-Vorhaben bestens geeignet? Scrum hat
Warum gibt es zusätzlich zu den ganzen agilen Ansätzen noch immer ein „klassisches“ Projektmanagement? Wie können Projekte strukturiert werden? Wie funktioniert die Arbeit mit Arbeitspaketen?
Welche Entwicklungslinien mit nachhaltigem Einfluss auf Gesellschaft, Politik und Wirtschaft lassen sich nachzeichnen und wie können unternehmerische Entscheidungen im Allgemeinen und Marketingentscheidungen im Besonderen darauf
Wie können Dienstleistungserstellungs- und Innovationsprozesse gesteuert werden? Welche dienstleistungsspezifischen Kennzahlen und Controllingsysteme existieren? Um welche marketingspezifischen Kennzahlen ist das Dientleistungscontrolling zu ergänzen? Da klassische Controlling-Ansätze
