Reibungslose Implementierung

Kurzfristige Erfolge mit Garantie

Auf dem Weg zu einer schnellen und reibungslosen Aufnahme des Produktivbetriebes können Sie von unserer jahrelangen Expertise bei der Implementierung komplexer Softwarelösungen profitieren. Wir kennen die Risiken und Fehler und sorgen durch eingespielte Prozeduren und kollaboratives Projektmanagement auf Basis moderner Tools dafür, dass Fehler sich bei Ihnen nicht wiederholen und Sie Ihr Ziel Non-Stop erreichen. Wir setzen dabei auf neun Erfolgsfaktoren.    

9 Erfolgsfaktoren eines reibungslosen Projektverlaufes

Customizing

Jedes Planungsszenario ist individuell und unvergleichbar, Standardlösungen stets ein Kompromiss. Wir nutzen die gesamte Bandbreite von Parametrisierung bis hin zu Individualprogrammierung, damit Sie Ihre Planungsziele zu 100% erreichen.

Integration

Customer Integration steht für die systematische Beteiligung von Kunden an Entwicklungs- und Innovationsprozessen. Mit unseren erprobten Requirement-Engineering-Methoden stellen wir sicher, dass Ihre individuellen Anforderungen sich in unserer Software wiederfinden. 

Kollaboration

Schon Schwaber/Sutherland als Urheber von Scrum wussten um die Bedeutung von Zusammenhalt und Teamarbeit bei Softwareprojekten. Das ist unser Credo bei jedem Implementierungsprojekt für ein gemeinsames Erfolgserlebnis mit unseren Kunden.

Tools

Wir bilden jedes Implementierungsprojekt in kollaborativen Projektmanagement-Tools ab. Das bietet allen Beteiligten Transparenz bzgl. Aufgaben, Terminen, Verantwortlichkeiten und Projektfortschritt und ist ein Garant für eine reibungslose Zielerreichung. 

Kreativität

Wo Standardsoftware-Produkte an Grenzen stoßen, sind Ideen gefragt. Das INTERcept-Team ist geschult in Innovationsarten, Kreativitätsprozessen und Ideenfindungsmethoden, so dass wir individuelle Lösungen mit hoher Treffsicherheit finden. 

Entlastung

Mit einem Team erfahrenen und zertifizierten Projektmanagern, Trainern und Consultants übernehmen wir als Full-Stack-Dienstleister Projektmanagement, Abstimmung, Dokumentation, Konfiguration der Software und gern auch die Personaleinsatzplanung an sich.

Prozesse

Routinen und Strukturen reduzieren Komplexität und sorgen für Klarheit und letztendlich Entlastung. Weil unsere Implementierungsprojekte gut strukturiert sind und nach eingespielten Prozeduren ablaufen, bringen wir die Projekte schnellstmöglich ins Ziel.  

Methoden

Die Implementierung einer Personalplanungssoftware ist ein spezielles Anliegen mit eigenen Herausforderungen und Lösungsansätzen. Wir setzen deshalb erprobte Methoden und geeignete Tools ein, die eine störungsfreie Implementierung sicherstellen. 

Routine

Was für uns Tagesgeschäft ist, ist für die meisten unserer Kunden eher der Ausnahmefall. Wir kennen die Höhen und Tiefen der Implementierung einer Personalplanungssoftware und setzen unsere Erfahrung und Routine ein, so dass teure Fehler und Verzögerungen keine Chance haben.