Warum gibt es zusätzlich zu den ganzen agilen Ansätzen noch immer ein „klassisches“ Projektmanagement? Wie können Projekte strukturiert werden? Wie funktioniert die Arbeit mit Arbeitspaketen? Wie kann mit dem Zielkonflikt aus Zeit, Qualität und Kosten umgegangen werden? Wie lässt sich der „Kritische Pfad“ ermitteln?
Die Veranstaltung liefert einen kompletten Überblick über Erfolgsfaktoren des Projektmanagements, Projektdefinition inkl. Ablaufplanung, Magischem Dreieck, Projektorganisation, Projektstrukturierungsmethoden, Arbeitspaketen und deren Planung bis hin zum Umgang mit Projektmanagement-Charts wie Gantt. Ein Schwerpunkt liegt dabei auf der Planung von Vorgangsfolgen, -Dauern und -Beziehungen inkl. der Bestimmung des Kritischen Pfades.
